精耕细作，品质管理成绩初显——富德生命隆重召开续期全面达成“四九”特别晨会

       8月9日，富德生命人寿召开续期四项核心指标7月首次全面突破“四九”特别晨会，公司总经理室成员、总公司各部门负责人、分公司总经理室全体成员以及总、分公司保费部全体人员，一起见证了公司在价值提升发展之路成功跨越的历史时刻。

　　2016年，富德生命人寿续期条线捷报频传。续期指标方面，四项继续率指标首次超额达成“四九”，其中个经13月/25月继续率分别达成93.6%、93.8%，银险13月/25月继续率分别达成96.1%、95.7%，均缔造历史新高；机构方面，涌现出了一大批“四九”机构，山东、浙江、江苏、河北、江西、黑龙江、陕西、内蒙古、吉林、宁波、甘肃、天津、海南、青岛、新疆等15家分公司达成1-7月份累计继续率指标“四九”，23家分公司达成7月月度“四九”。公司总经理助理、续期条线分管领导刘和欣代表续期条线发言，刘总指出，2016年一二季度，公司涌现出一批续期优秀的四九机构，半年计划超额达成，九家试点机构用半年时间完成了二开全年计划，公司7月续期四项核心指标全系统达成“四九”,这些成绩的取得，是公司长期坚持抓品质管理的结果，是公司各级领导对续期工作重视的结果，是各条线的支持帮助、协同作战的结果。
　　特别晨会上，公司总经理张汉平为续期条线带来了期许和勉励。张汉平总经理指出，续期条线今年以来各项指标不断打破“天花板”，此次核心指标的全面达成，不仅达成机构面广、机构保费权重占比大，且四项指标均大幅度超过90%，含金量很高。这也同时证明了，富德生命人寿是一家在寿险行业深耕细作、品质优秀，并致力于成为一家百年老店的优秀公司。张汉平总经理强调，我们要始终坚持“续期是压舱石”的管理理念不动摇；坚持“继续率指标”就是公司的“生命线”的管理思路不动摇；坚持“生命续期，永争第一”的续收期精神不动摇；坚持“上下联动，条线互动，打破壁垒，提升价值”的品质共同管理的模式不动摇，这些坚持是成绩后面更值得骄傲和自豪的生命续期文化，也是公司从成功迈向卓越的核心精髓之一。最后，张汉平总经理对续期条线下阶段工作在优化业务结构、加强品质管理等方面提出了具体要求。
　　会议最后，张汉平总向续期条线颁发了全面达成“四九”指标的纪念奖杯。

　　续期条线全面达成“四九”特别晨会的召开，使公司上下统一了认识，也坚定了公司继续走优化结构、价值创造、固本强基、做实做优、全面提升的转型发展之路的信心与决心。

（本网责编：陈宏）