隆鑫地产2011爆发新活力

    就在很多开发企业集中力气布阵住宅市场时，隆鑫再次强势出手,大力进军旅游地产及涉足商业地产。

    这就是隆鑫，与众不同的王者气势。

    有一个目标，隆鑫为此完成了9年来最大的整合――上市把地产做大做强

    隆鑫地产此次整合，是否意味着将加速在全国范围内“跑马圈地”，这背后会不会另有深意？

    “我们资源整合的确有更宏大的战略目标，那就是上市，把地产业务再做大做强，”刘杰总裁并不愿意透露更多隆鑫上市的相关细节。这倒也契合隆鑫一贯的低调姿态。

    刘杰总裁表示，目前，“立足成渝”还是核心，“立足成渝、走出成渝”是近两年的发展方向。

    隆鑫地产也正在加紧对成渝地区的根据地建设。

    4月，获两路口约70万平方米城市综合体物业的开发权；5月，斥资13.6亿拍得江北观音桥核心商圈地块；6月1日，经过多轮激烈竞拍，隆鑫地产最终以3.85亿元竞得两江新区蔡家组团267亩优质地块。

    隆鑫还加大了对重庆区县市场的土地储备，如石柱、梁平、璧山等地，其中，石柱、梁平项目今年内实现开盘。

    在成都，除正在热销的隆鑫九熙，已经启动的隆鑫悦蓉湾，隆鑫的土地布局以“成都向南”为指针，积极推进沿线板块土地的获取工作。

    刘杰总裁介绍，在旅游地产项目储备上，隆鑫持续巩固该领域的领导地位。重庆的仙女山、澜天湖、巫山，成都、云南、海南、天津等地，一系列大型旅游度假项目也在紧锣密鼓筹备中。

    最新消息也显示：隆鑫地产将在2013年登陆香港资本市场，实现上市梦想。上市计划分成三步走：2011年完成项目土地储备，2012年完成100亿元，2013年在股权结构、公司治理等指标上达到香港上市公司标准，成功实现上市，完成自己的资本梦想。

    很显然，按照这个计划，箭在弦上，气势如虹的隆鑫已然开启了上市倒计时。

　形成三大板块的全产业链

    领先型的企业，一定要营造领先型的作品；领先型的作品，一定彰显领先型的企业特质。

    隆鑫开发的领先型作品不胜枚举，然而，隆鑫并未因此止步。相反，隆鑫站在城市的高度来精心运营每一个项目，使之成为这个城市可圈可点的经典代表作品。

    以今年隆鑫地产的两大作品澜天湖和上邦为例：旅游地产升级作澜天湖，将凭借约23平方公里的超大体量及更高的品质，将西南地区旅游度假产品档次带入世界领先水平。而上邦万亩规模，集30000亩缙云山脉、600亩海兰湖、18洞国际标准高尔夫球场等稀缺资源于一体，世界级湖山高尔夫别墅区的体量与品级均在西南地区称冠。

    “完成整合后的隆鑫地产，将形成三大板块的全产业链。”刘杰总裁说，传统型城市住宅、100万m2的商业地产及4个以上的旅游地产连锁项目，这三个板块将齐头并进，更契合城市的需求。

    有一种生活，隆鑫正在呈现――给您一个五星级的家

    一直以来，在重庆业界，都有“北龙湖，南隆鑫”的说法。

    隆鑫作为全程服务商的首创者，隆鑫物业开创了物业服务界的五个第一：全国第一家倡导“还权业主”的物业公司、重庆第一家拥有“数据物业”系统的物业公司、重庆第一家自设“服务培训部”的物业公司、重庆第一家开启“业主温情关怀工程”的物业公司、重庆第一家推行“社区开放日”的物业公司。

    “过去，我们的物业服务做得不错，以后，我们的物业服务将会是飞跃发展，通过酒店化管理，给业主一个真正的五星级的家，”刘杰总裁介绍，在明年或者后年，整合后的隆鑫地产将提供给业主一种令人向往的生活方式。到时，隆鑫业主不但可以享受到五星级的物业服务，还可以享受酒店、旅游、度假、高尔夫等特别服务。刘杰总裁说，明年，隆鑫旗下的酒店至少有6家以上，还有大量成熟的商业。届时，隆鑫会把酒店、高尔夫、商业、旅游等功能与隆鑫业主对接，提升对隆鑫业主的服务，“我们的隆鑫会正在筹建，成为隆鑫业主，将会是一件非常值得庆幸和荣耀的事。”

（责任编辑：王爽）